Wie wir Projektabläufe neu denken
Dravionthera entstand aus der Erkenntnis, dass gute Planung mehr ist als nur Listen und Diagramme. Es geht darum, den Fluss der Arbeit zu verstehen – und genau dort anzusetzen, wo Teams wirklich Zeit verlieren.
Wir arbeiten seit 2019 mit Unternehmen unterschiedlicher Größe, die ihre internen Abläufe verbessern wollen. Nicht durch komplizierte Software, sondern durch klare Strukturen und realistische Methoden.
Warum wir angefangen haben
Anfang 2019 saßen wir in einem Büro in Düsseldorf und hörten zum dritten Mal dieselbe Geschichte: „Wir wissen, was getan werden muss. Aber irgendwie kommt es nie richtig zusammen." Das war kein Einzelfall.
Viele Unternehmen haben kompetente Leute, gute Ideen – aber die Organisation hakt. Termine verschieben sich, Zuständigkeiten sind unklar, und am Ende arbeiten alle härter, ohne wirklich voranzukommen.
Also haben wir begonnen, systematisch zu analysieren, wo genau Projekte ins Stocken geraten. Nicht theoretisch, sondern praktisch. Wir haben mit Produktionsleitern, Teamleitern, Abteilungsverantwortlichen gesprochen. Und aus diesen Gesprächen ist unsere Arbeitsweise entstanden.
Unser Ansatz: Struktur, die sich anpasst
Wir glauben nicht an starre Systeme. Jedes Unternehmen funktioniert anders, und was in einem Team perfekt läuft, passt woanders überhaupt nicht. Deshalb arbeiten wir flexibel.
Lennart Freundlich
Gründer & ProjektberaterIch habe ursprünglich Logistik studiert, aber schnell gemerkt, dass mich die Organisation von Prozessen mehr interessiert als reine Theorie. Nach ein paar Jahren in der Beratung wollte ich etwas Eigenes aufbauen – etwas, das wirklich hilft, statt nur schöne Präsentationen zu liefern.
Bei Dravionthera konzentriere ich mich darauf, mit Kunden ihre tatsächlichen Engpässe zu identifizieren. Manchmal ist es die Kommunikation zwischen Abteilungen, manchmal fehlen einfach klare Prioritäten. Und oft sind es Kleinigkeiten, die große Auswirkungen haben.
Keine Musterlösungen
Wir kopieren keine Methoden aus Lehrbüchern. Stattdessen schauen wir uns an, wie Ihr Team tatsächlich arbeitet – und passen die Struktur entsprechend an.
Schnelle Anpassungen
Projekte ändern sich ständig. Deshalb setzen wir auf Systeme, die flexibel genug sind, um auf neue Anforderungen zu reagieren, ohne alles neu planen zu müssen.
Praktische Umsetzung
Wir konzentrieren uns auf Maßnahmen, die sofort umgesetzt werden können. Keine monatelangen Transformationsprojekte – sondern konkrete Schritte, die direkt wirken.
Lassen Sie uns über Ihre Projekte sprechen
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre internen Abläufe besser laufen könnten – oder wenn Sie vor einem komplexen Projekt stehen und sich unsicher sind, wie Sie es strukturieren sollen – dann melden Sie sich gern.
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